1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
Решение "1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" включает в себя следующие основные функции:
Ведение справочной информации
Позволяет вести структуру фондов предприятия в виде дерева, начиная от самого предприятия, участка, цеха, установки, оборудования и узла. Такой вид представления обеспечивает максимальную наглядность всей структуры активов предприятия и удобный вид работы с системой.
Ведение паспортов оборудования
Паспорт оборудования содержит всю необходимую информацию, включая возможность визуализации технической документации.
В системе отражается организационная структура ремонтных служб предприятия. Например, службы главного механика, главного энергетика и метролога. Указываются непосредственные исполнители ремонтов и их разряды. Определяется обеспеченность трудовыми ресурсами весь объем ремонтных работ, а также стоимость трудовых ресурсов. Это информация важна для формирования бюджета и контроля его исполнения.
В системе предусмотрено ведение типовых ремонтов, графиков часов работы, способов выполнения ремонтов, видов ремонтов, единиц измерения (счетчиков), измеряемых показателей, складов, заводов изготовителей, исполнителей ремонтов, видов дефектов, состояния оборудования, материалов.
Формирование графика ремонтов
График ремонта формируется на основании заданного ремонтного цикла, как по единице оборудования, так и по установке, участку, или всему предприятию.
Ведение нарядов на работы
Все работы ремонтной службы выполняются по нарядам на работы. Наряды формируются автоматически, вместе со всей необходимой документацией для ремонта. Система позволяет отследить выполнение работ по нарядам, учесть выполнение части работ. Пакет документов включает все заявки на материалы, что увеличивает эффективность управления.
Формирование потребности в МТО
В решениях автоматически формируется отчет по потребности в МТО на год, плановый график, а также график на каждый месяц, с возможностью корректировки.
Оптимизация затрат на ремонты
При составлении графика ремонтов, автоматически минимизируется время простоя оборудования для комплексов оборудования, чем сокращает затраты от потерь времени. За счет удобства проведения анализа по стоимости владения оборудованием (закупочная цена, стоимость обслуживания и простоев), можно выбрать оптимальное оборудование при закупке.
Наибольший эффект от применения данного программного продукта достигается при интеграции с типовой конфигурацией "1С:Управление производственным предприятием 8". Инструкция по интеграции приведена в книге "1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования. Руководство пользователя", входящей в комплект поставки.
"1С:Предприятие 8. Управление ремонтным предприятием" является готовым интегрированным решением и помимо перечисленного выше отраслевого функционала полностью включает в себя возможности "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием":
управление производством, в том числе:
планирование производства;
управление затратами и расчет себестоимости;
управление данными об изделиях;
управление финансами, в том числе:
бюджетирование;
управление денежными средствами;
управление взаиморасчетами;
бухгалтерский и налоговый учет;
учет по МСФО;
управление складом (запасами);
управление продажами;
управление закупками;
управление отношениями с покупателями и поставщиками;
управление персоналом, включая расчет заработной платы;
мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
Конфигурация "Управление водоканалом" разработана на основе типового решения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и использует все преимущества технологической платформы "1С:Предприятие 8" версии 8.2, обеспечивающей масштабируемость, открытость, простоту администрирования и конфигурирования.
Конфигурация автоматизирует управление следующими бизнес-процессами:
Управление сбытом юридическим лицам
Создание и ведение базы данных контрагентов, договоров, паспортов объектов сети, водопроводов и приборов учета;
Формирование детализированной иерархической модели сети водоснабжения;
Хранение истории изменений договорных и расчетных параметров объектов, индивидуальных графиков водозаборов;
Расчет нормативных часовых нагрузок объектов сети и водопроводов;
Расчет графиков отпуска воды и канализации по объектам и договорам;
Учета фактического времени работы объектов сети;
Учет простых и связанных приборов учета в любых единицах измерения;
Расчет и перерасчет фактического отпуска воды и канализации;
Автоматическое балансовое распределение пропущенных объемов воды и канализации;
Расчет плановых объемов реализации на любой календарный период.
Управление сбытом физическим лицам
Поддержка расчетов в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 307 от 23.05.2006;
Формирование данных лицевых счетов;
Формирование базы данных счетчиков с учетом уровня их установки (общедомовые, подъездные, квартирные, индивидуальные);
Гибкая настройка справочника льгот, с указанием области распространения, процента льготы и социальной нормы;
Расчет ежемесячных начислений за коммунальные услуги;
Автоматическое проведение перерасчетов по любому набору лицевых счетов;
Учет актов о нарушении качества услуг;
Проведение расчетов и корректировок по выбранным лицевым счетам без пересчета всей базы данных;
Регистрация оплат: Банк, Касса, Почта, ЭПС.
Управление производством
Паспортизация оборудования водозаборов;
Паспортизация магистральных и квартальных сетей;
Паспортизация расходов на собственные нужды;
Расчеты объемов производства воды;
Расчеты объемов водоотведения;
Расчеты потерь в магистральных и квартальных сетях;
Расчеты отпуска воды и приема сточных вод на собственные нужды предприятия;
Формирование водного баланса.
Конфигурация решает специфические бизнес-задачи, такие как:
Построение детализированной структуры сети водоснабжения;
Формирование договорных отношений с автоматическим расчетом графиков отпуска воды и приема сточных вод;
Автоматический расчет отпуска воды и приема сточных вод и формирование платежных документов в соответствии с принятыми методиками расчета;
Автоматический расчет произведенных объемов воды и её балансовое распределение.
"1С:Мясокомбинат" является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на предприятиях мясной промышленности, занимающихся заготовительной и перерабатывающей деятельностью. При создании решения учитывались требования отраслевых стандартов, нормативных документов к технологии мясопереработки и оценке качества сырья.
"1С:Мясокомбинат" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" с полным сохранением функционала и дополнен специализированными отраслевыми инструментами.
В частности реализованы следующие возможности:
Управление производством:
Заготовительное производство
Прием скота;
Отстой скота;
Убой скота;
Разделка сырья;
Взвешивание ТМЦ при любой технологической операции;
Возможность регистрации затрат связанных с содержанием скота;
Учет живого скота в разрезе голов.
Перерабатывающее производство:
Учет требований ГОСТ при отражении выпуска фаршей, рассолов и фасовки специй;
Формирование "рецептурных журналов";
Формирование отчетов производства по результатам промежуточной регистрации выпуска;
Регистрация и анализ движения рам с продукцией (документ "Отвес рам", отчет " История рам");
Отражение веса в количественных отчетах;
Производство колбасных изделий;
Производство полуфабрикатов;
Упаковка продукции;
Нормирование сырья по "закладке";
Взвешивание ТМЦ при любой технологической операции;
Возможность производства продукции в двух единицах измерения;
Возможность однократного оформления производственного отчета исходя из информации содержащейся в промежуточных "Актах взвешивания";
Оформление перемещений результатов производства до оформления "Отчета за смену";
Применение аналогов;
Определение стоимости мяса после фактического убоя и разделки скота;
Рецептуры двух типов: "сборка" и "разборка";
Расчет себестоимости компонент рецептуры типа "разборка" на основании заданных коэффициентов;
Большое количество рецептур и их версий;
Планирование производства с учетом наличия сырья и состояния склада готовой продукции;
Проведение план/фактного анализа работы производства;
Расчет себестоимости выпущенной продукции;
Учет и переработка брака.
Управление закупками
Отражение поступления скота, с осмотром и экспертизой животных ветеринарным врачом, с присвоением бирок, а также затрат связанных с содержанием скота;
Оформление финансовых документов приемки скота (по результатам разделки);
Регистрация и хранение предложений от поставщиков мяса, с указанием ветеринарных свидетельств и сроков их действия, объема и срока поставки;
Планирование закупок;
Формирование графиков платежей по заказам поставщикам;
Формирование заказов поставщикам;
Механизм формирования графиков платежей по заказам поставщикам.
Управление запасами:
Регистрация операций взвешивания ТМЦ (с автоматическим считыванием информации с весов), и уже по результатам взвешивания формирование документов на приход, отгрузку или перемещение;
Ведение учета запасов (в рамках ордерного склада) в двух единицах измерения;
Корректировка документов и списание по ордерной схеме;
Регистрация изменения веса номенклатуры, находящейся на складе;
Учет потерь при хранении, нормирование потерь, нормативно-фактный анализ;
Контроль изменения веса при изменении условий хранения;
Механизм регистрации поступления скота, с осмотром и экспертизой животных ветеринарным врачом, с присвоением бирок;
Учет живого скота.
Управление продажами:
Прием заказов с учетом приоритетности покупателей и возможности отгрузки;
Ограничение позиций ТМЦ, отгружаемых покупателю при регистрации заказов;
Анализ выполнения заказов покупателей;
Специальные схемы ценообразования;
Автоматизация диспетчерской службы;
Работа с возвратной и невозвратной тарой;
Контроль веса выходящего автотранспорта;
"Отложенная" приемка товара покупателем;
Работа с "актуальными договорами";
Регистрация разрешений на возврат продукции от покупателей;
Регистрация рекламаций от покупателей и действий по устранению претензий;
Взвешивание транспортных средств, выдача пропусков на выезд и контроль веса вывозимых в них ТМЦ;
Маршрутизация развозки продукции (указание маршрута доставки при приеме заказа).
Управление основными средствами и планирование ремонтов.
Управление автотранспортом:
Учет транспортных средств;
Учет ГСМ;
Учет работы автомобилей.
Управление отношениями с покупателями и поставщиками:
Ведение различной контактной информации по пользователю;
Календарь пользователя;
Механизм напоминания о событиях. АВС-анализ;
Анализ стадий взаимоотношений;
Показатели работы менеджеров.
Управление финансами, в том числе:
Бюджетирование;
Управление денежными средствами, в частности - автоматическое формирование заявок на расходование и поступление денежных средств;
Управление взаиморасчетами;
Бухгалтерский и налоговый учет;
Учет по МСФО;
Формирование консолидированной отчетности.
Управление персоналом, включая расчет заработной платы.
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными
Программный продукт "1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными"-совместное решение фирмы "1С" и компании "АППИУС" предназначенное для автоматизации конструкторско-технологической подготовки производства (КТПП).
1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными обеспечивает:
·управление составом проектируемых изделий;
·совместную работу всех пользователей с проектной информацией;
·защиту данных и специализацию пользователей и групп, определяемую правами доступа к информации;
·управление электронным архивом документов по конструкторско-технологической подготовке производства, включая операции заимствования состава;
·многовариантное проектирование;
·хранение вариантов, не вошедших в основной проект;
·поиск узлов и деталей по различным проектам;
·поиск документов;
·полуавтоматическую нумерацию (обозначение) узлов, деталей и документов;
·возможность просматривать документы, чертежи и трехмерные модели различных графических форматов;
·контроль номенклатуры применяемых материалов и сортамента;
·работу со справочником номенклатуры;
·контроль сроков выпуска рабочей документации;
·учет поступления рабочей документации в архив;
·формирование на любой стадии проекта различных отчетов по результатам проектирования;
·формирование спецификации и различных ведомостей;
·запуск приложений для редактирования документов прямо из системы;
·ведение технологических маршрутов;
·возможность задания различных материальных и трудовых норм в зависимости от технологических маршрутов на изделие;
·учет основного и вспомогательного материалов и оснастки;
·учет полуфабрикатов в точках технологических маршрутов;
·обработку сборочных единиц, не подлежащих учету при планировании (т.н. "фантомов")
При разработке 1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными был учтен опыт успешной эксплуатации решения на машиностроительных и приборостроительных предприятиях в том числе: ООО «АВП-Технология» ЗАО «Газпром инвест ЮГ», ОАО «ММЗ «Авангард» Москва, ОАО «Озерский завод энергетических устройств «Энергопром», вертолетные заводы ФГУП «КумАПП» Кумертау и ОАО «Камов», ООО «Красноярский энергомеханический завод», ОАО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск», ОАО НПК НИИДАР, ОАО «Тамбовский завод «Октябрь», Тюменский судостроительный завод и многих других.
Продукт "1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными" позволяет управлять электронной структурой изделия (ГОСТ 2.053-2006), файловым архивом конструкторской и технологической документации, вести учет подлинников и копий бумажного архива (ГОСТ 2.501-88), рассчитывать трудовые и материальные нормы, оперировать электронными извещениями об изменении, разграничением прав доступа к конструкторской и технологической информации. Внедрение продукта на предприятии существенно сокращает сроки выпуска продукции за счет автоматизации процесса заимствования компонентов изделий и предоставления инструментов контроля потока работ по проектам при конструкторско-технологической подготовке производства изделий.
1С:Предприятие 8. Девелопмент и управление недвижимостью
"1С:Предприятие 8. Девелопмент и управление недвижимостью" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и включает в себя помимо отраслевого функционала все возможности базовой конфигурации. При разработке новой редакции "1С:Предприятие 8. Девелопмент и управление недвижимостью" учтены результаты внедрения и эксплуатации конфигурации на предприятии ЗАО "НББ-Девелопмент" и в холдинге RBI.
Основные функциональные возможности
"1С:Девелопмент и управление недвижимостью" позволяет осуществлять непрерывный мониторинг выполнения девелоперских проектов, отслеживать расхождения с согласованными бюджетами, графиками работ и другими значимыми критериями, прогнозировать простои и перегрузки подразделений и помогает решать управленческие задачи в разрезе объектов, проектов, подразделений, подрядчиков, компании в целом.
Программный продукт "1С:Девелопмент и управление недвижимостью" разработан на основе методических подходов девелоперских компаний, а также на базе решений, прошедших многолетнюю проверку в отечественных проектных институтах, конструкторских бюро, компаний, действующих в сфере инжиниринга и управления недвижимостью.
Решение позволяет организовать комплексную информационную среду, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия с учетом отраслевой специфики девелоперского бизнеса.
Концепция решения
Каждый девелоперский проект представлен в информационной системе в виде программы проектов. Как правило, программа объединяет проекты трех видов:
·инвестиционно-строительный проект, главным результатом которого является созданный объект недвижимости;
·коммерческий проект, в ходе которого осуществляется реклама, продажа объекта или продажа арендных площадей;
·проект управления недвижимостью, включающий произведение регулярных расчетов, а также управление работами по эксплуатации и ремонту объекта.
1С:Предприятие 8. Лесозавод" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и включает в себя помимо отраслевого функционала все возможности базовой конфигурации.
"1С:Предприятие 8. Лесозавод" позволяет полностью автоматизировать учет на предприятиях лесной отрасли от оценки состояния лесного фонда до лесопиления и деревообработки:
· ведение лесного фонда,
· заготовка древесины,
· отгрузка и приемка лесосырья,
· отгрузка и приемка лесоматериалов.
Решение позволяет организовать единую информационную систему для управления всеми аспектами деятельности предприятия, а также решать задачи холдинговой автоматизации, что упрощает мониторинг деятельности холдинга и позволяет проводить анализ и консолидацию отчетности.
Продукт "1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия:
Управление предприятием (планирование производства, управление затратами и расчет себестоимости, управление данными об изделиях), включая учет использования этилового спирта при производстве слабоалкогольной продукции.
Учет акцизов:
ведение справочника видов подакцизной продукции;
выделение сумм входящих акцизов в документах поступления;
автоматический расчет сумм акцизов при формировании документов в соответствии с текущими настройками нормативно-справочной подсистемы;
автоматический зачет входящих акцизов;
регистрация и отслеживание сумм акцизов по всему производственному циклу предприятия;
ведение списка лицензий контрагентов;
ведение журнала учета договоров на поставку алкогольной продукции с контрагентами;
подбор продукции с возможностью одновременного выбора алкогольных партий, специальных марок, дат розлива;
формирование налоговой декларации по акцизам.
Учет оборотов используемой алкогольной продукции в качестве сырья:
классификация алкогольной продукции в нормативно-справочной подсистеме в соответствии с действующим законодательством;
регистрация поступления и отслеживание движения алкогольной продукции по всему производственному циклу предприятия;
формирование декларации по производству и оборотам алкогольной продукции.
Управление основными средствами и планирование ремонтов.
Управление финансами, в том числе:
бюджетирование;
управление денежными средствами;
управление взаиморасчетами;
бухгалтерский и налоговый учет;
учет акцизов;
учет по МСФО;
формирование консолидированной отчетности.
Управление складом (запасами), в том числе:
учет специальных марок, маркировка ТМЦ;
специальные характеристики номенклатуры (свойства алкогольной продукции, качество, классификаторы и т.п.);
ведение количественного учета параллельно в четырех единицах:
базовые (пользовательские) единицы измерения (например бутылки);
декалитры содержимого;
декалитры безводного содержания спирта по крепости;
декалитра безводного содержания спирта по фактически содержащемуся спирту;
учет материалов в разрезе свойств (в т.ч. сортность, срок годности);
учет готовой продукции в разрезе свойств (в т.ч. вид упаковки);
учет материалов на складе;
механизм расчета планового количества материалов по заказам;
учет готовой продукции;
обеспечение резерва МПЗ (ТМЦ), заказов поставщикам, заявок от покупателей в разрезе региона специальных марок;
учет алкогольных партий в разрезе:
место хранения;
вид акциза (акцизный склад – не оклеен, оклеен, оптовый склад);
специальная федеральная марка;
специальная региональная марка;
регион специальной региональной марки;
акцизная марка;
Управление акцизными складами, в том числе:
учет разрешений на функционирование акцизных складов;
количественный учет подакцизной продукции в разрезе разрешений на открытие акцизных складов;
маркировка алкогольной продукции специальными марками;
новый регламент работы акцизных складов (Приказ МНС России от 31.03.2003 N БГ-3-07/154);
уведомления об отгрузке/поступлении подакцизной продукции;
журналы регистрации уведомлений;
контроль просроченных уведомлений;
отчет о просроченных уведомлениях на акцизный товар (Отчет выводит список просроченных уведомлений из документов, с указанием количества просроченных дней).
Управление продажами, в том числе:
контроль остатков и взаиморасчетов при отгрузке продукции по заказам;
расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам;
управление автотранспортными перевозками.
Управление закупками.
Управление отношениями с покупателями и поставщиками:
ведение различной контактной информации по пользователю (специальные характеристики: лицензии, пункты разгрузки и т.д.);
календарь пользователя;
механизм напоминания о событиях. АВС-анализ;
анализ стадий взаимоотношений;
показатели работы менеджеров.
Учет контрольных марок ТТН, Мосалкогольконтроль.
Управление производством, в том числе:
помощник расчета купажей;
помощник расчета количества безводного спирта;
нормативная система потерь;
учет спирта в соответствии с "Инструкцией по приемке, хранению, отпуску, транспортированию и учету этилового спирта".
Регламентированная отчетность, в том числе:
Декларация об оборотах спирта (Постановление Правительства РФ от 25 мая 1999 года N 564 "Об утверждении Положения о декларировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции" и Временные правила заполнения деклараций об объемах производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции (утв. МНС РФ 24 июня 1999 года);
Формирование декларации об оборотах спирта и приложений к ней в электронном виде (формат устанавливается МНС РФ);
Статистическая отчетность (постановление Госкомстата России от 03.09.2002 N172);
Форма N 8-алк – Сводный отчет об объемах производства и оборота этилового спирта и алкогольной продукции. Сведения о товарообороте;
Налоговая декларация по акцизам на подакцизные товары, за исключением нефтепродуктов, табачных изделий и алкогольной продукции, реализуемой с акцизных складов оптовых организаций (Приложение N 1 к приказу Министерства финансов Российской Федерации от 3 марта 2005 года N 32н);
Налоговая декларация по акцизам на алкогольную продукцию, реализуемую с акцизных складов оптовых организаций (Приложение N 3 к приказу Министерства финансов Российской Федерации от 3 марта 2005 года N 32н).
Региональная отраслевая отчетность (отчетность в ГУП "Московское качество").
Сопряжение с Единой Государственной Автоматизированной Информационной Системой (ЕГАИС, разработчик – НТЦ "Атлас"):
обмен данными с ЕГАИС, позволяет собрать информацию о движении алкогольной продукции (поступление, выпуск, реализация);
формирует регламентированную отчетность для выгрузки в ЕГАИС;
позволяет печатать необходимые комплекты документов.
Управление персоналом, включая расчет заработной платы.
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
При разработке учтены требования следующих нормативных документов:
Постановление Правительства РФ от 28 апреля 2006 года N 253 "О требованиях к техническим средствам фиксации и передачи информации об объеме производства и оборота этилового спирта и спиртосодержащей продукции"
Приказ от 30.12.2005 N 168н "Об утверждении форм налоговой декларации по акцизам на подакцизные товары, за исключением нефтепродуктов и табачных изделий, налоговой декларации по акцизам на нефтепродукты и порядков их заполнения и о внесении изменений в приказ Министерства финансов Российской Федерации от 3 марта 2005 года N 32Н "Об утверждении форм налоговых деклараций по акцизам и порядков их заполнения""
Постановление Федеральной службы государственной статистики от 5 августа 2005 года N 59 "Об утверждении статистического инструментария для организации статистического наблюдения за внутренней и внешней торговлей на 2006 год" (с изменениями от 22 августа 2005 года)
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О внесении изменений в Федеральный закон "О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции" и о признании утратившими силу отдельных положений Федерального закона "О внесении изменений в Федеральный закон "О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции". Принят Государственной Думой 8 июля 2005 года, одобрен Советом Федерации 13 июля 2005 года
Постановление Правительства РФ от 31 декабря 2005 года N 872 "О справке, прилагаемой к грузовой таможенной декларации"
Постановление Правительства РФ от 31 декабря 2005 года N 864 "О справке к товарно-транспортной накладной на этиловый спирт, алкогольную и спиртосодержащую продукцию"
Постановление Правительства Российской Федерации от 31 декабря 2005 года N 858 "О представлении деклараций об объемах производства, оборота и использования этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции"
Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.
Подробное описание функциональных возможностей продукта "1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод" приведено в файле UPP_LVZ.zip, размещенном на сайте фирмы "1С" по адресу http://www.1c.ru/news/files/UPP_LVZ.ZIP
"1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:
Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
Планово-экономический отдел;
Производственные цеха;
Производственно диспетчерский отдел;
Отдел главного конструктора;
Отдел главного технолога;
Отдел главного механика;
Отдел сбыта;
Отдел материально технического обеспечения (снабжения);
Отдел маркетинга;
Склады материалов и готовой продукции, акцизные склады;
1С:Предприятие 8. Машиностроение. Программно-методический комплекс (действие Договора распространяется на данный продукт при заключении Приложения № 3 к Договору)
Программный продукт "1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" разработан на базе типового решения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" с полным сохранением функционала и дополнен специализированными новыми функциональными подсистемами: Подсистема учета акцизов на пиво. Подсистема учета производства солода "Солодовня".
Подсистема учета акцизов на пиво позволяет: Осуществлять ведение справочника видов подакцизной продукции; Выделять суммы входящих акцизов в документах поступления; Производить расчет сумм акцизов (в автоматическом режиме) при формировании документов в соответствии с текущими настройками нормативно-справочной подсистемы; Осуществлять автоматический зачет входящих акцизов; Регистрировать и отслеживать суммы акцизов по всему производственному циклу предприятия; Формировать налоговую декларацию по акцизам. Подсистема учета производства солода "Солодовня" позволяет:
Осуществлять подготовительные мероприятия по приемке зерна и производить учет затрат на услуги по подготовке складского хозяйства к приемке зерна, а именно затрат на: заделку щелей в банках, под- и над-силосной галереях; подготовку транспортирующих устройств; зачистку банок; газацию; инвентаризацию. Осуществлять приемку зерна и учитывать качественные показатели закупаемого зерна: результаты анализов зерна; качественные параметры ржи; качественные параметры ячменя. Осуществлять контроль за хранением зерна и регистрировать качественные показатели зерна во время хранения в разрезе мест и условий хранения. При производстве солода вести учет и регистрацию в системе производственных операций по солодованию зерна на этапах: очистки и сортировки зерна; мойки, снятия сплава и дезинфекции зерна; замачивания зерна; проращивания зерна; ферментации солода (только для ржаного солода); сушки солода; расфасовки солода . Осуществлять сертификацию произведенного солода и регистрировать в системе качественные показатели солода после его производства.
Продукт "1С:Предприятие 8.0. Полиграфия" разработан на базе "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности полиграфического предприятия: Управление полиграфическим производством (планирование производства, управление затратами и расчет себестоимости, управление данными об изделиях), в том числе: - Возможность нормирования стоимости производственных операций в разрезе оборудования, тиража, формата, красочности полиграфической продукции. - Автоматический расчет стоимости операций препресса, пресса, постпресса. - Автоматический расчет технологических потерь и приладки прессовых и постпрессовых операций. Расчет планового количества материалов по заказу (бумаги, пленки, краски, прочих материалов). Расчет сложносоставных заказов. - Формирование формы заказа и технологической карты. - Система шаблонов заказов. - Возможность нормирования приладки и технологических потерь печатного оборудования по времени печати или по листопрогонному тиражу в разрезе формата, красочности полиграфической продукции. Возможность нормирования технологических потерь послепечатного оборудования в разрезе формата, количества операций. - Возможность плановой загрузки рабочих центров (оборудования и подразделений) в разрезе заказов на полиграфическую продукцию. Управление основными средствами и планирование ремонтов, в том числе: - Учет оборудования в разрезе свойств (производитель, вид оборудования, скорость печати). - Профилактика и ремонт оборудования по норме выработки заданных параметров (листопрогонному тиражу, количеству операций, времени печати и т.д.). - Учет заказов на выполнение работ по обслуживанию оборудования. Управление финансами, в том числе: - бюджетирование; - управление денежными средствами; - управление взаиморасчетами; - бухгалтерский и налоговый учет; - учет по МСФО; - формирование консолидированной отчетности. Управление складом (запасами), в том числе: - учет материалов в разрезе свойств (формат, плотность, расход краски); - учет готовой продукции в разрезе свойств (вид продукции, формат); - система хранения и поиска ссылок на макеты и на изображения; - учет материалов на складе; - учет материалов в производстве; - механизм расчета планового количества материалов по заказам; - учет готовой продукции. Управление продажами, в том числе: - контроль остатков и взаиморасчетов при отгрузке продукции по заказам; - расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам. Управление закупками; Управление отношениями с покупателями и поставщиками; - ведение различной контактной информации по пользователю; - календарь пользователя; - механизм напоминания о событиях. АВС-анализ; - анализ стадий взаимоотношений; - показатели работы менеджеров. Управление персоналом, включая расчет заработной платы; Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия. Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете. "1С:Предприятие 8.0. Полиграфия" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая: Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию); Планово-экономический отдел; Производственные цеха; Производственно диспетчерский отдел; Отдел главного конструктора; Отдел главного технолога; Отдел главного механика; Отдел сбыта; Отдел материально технического обеспечения (снабжения); Отдел маркетинга; Склады материалов и готовой продукции; Бухгалтерию; Отдел кадров; Отдел организации труда и занятости; ИТ-службу; Административно хозяйственный отдел; Отдел капитального строительства; Информационно аналитический отдел; Отдел стратегического развития. С учетом практики использования продукта "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием" в организациях, занимающихся издательской и полиграфической деятельностью, ожидается, что наибольший эффект внедрение "1С:Предприятие 8.0. Полиграфия" может дать на предприятиях с численностью персонала от 25 до 1000 человек, имеющих от 5 до 100 и более автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых и сетевых структурах. Программный продукт "1С:Предприятие 8.0. Полиграфия" предоставляет: руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности; руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям; работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
При разработке конфигураций "1С:Предприятие 8.0. Полиграфия" и "1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием" учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом, в том числе типографии "ЦПР", типографии "Московские учебники" и издательской группы "Еже". В проектировании и разработке конфигурации "1С:Предприятие 8.0. Полиграфия" участвовали специалисты компании "Армекс", специализирующейся на автоматизации полиграфических предприятий с 1999 года и имеющий опыт более 150 продаж и внедренных решений для полиграфии и издательств. Программные продукты, включающие конфигурацию "Полиграфия", прошли в "1С" тщательное тестирование на корректность работы, удобство применения и имеют Сертификат "Совместимо! Система программ 1С:Предприятие" (см. информационное письмо № 4995 от 03.02.2006). Продукты, включающие конфигурацию "Полиграфия", являются защищенными и имеют фрагменты, не подлежащие изменению пользователем.
1С:Предприятие 8. Риэлтор. Управление продажами недвижимости. ПРОФ
Функционал решения "1С:Предприятие 8. Риэлтор. Управление продажами недвижимости" учитывает отраслевую специфику компаний, в сферу деятельности которых входит подготовка и проведение сделок по купле-продаже объектов недвижимости, как на первичном, так и на вторичном рынках: риэлторские компании; агентства недвижимости; строительные и девелоперские компании.
При разработке конфигурации "Риэлтор. Управление продажами недвижимости" был обобщен опыт создания и успешной эксплуатации автоматизированных систем управления в компаниях, занимающихся сделками по купле-продаже недвижимости (более 100 организаций различного масштаба и профиля деятельности). В разработке решения принимали участие эксперты в предметной области. Отдельную благодарность разработчики решения выражают компании "ГдеЭтотДом.РУ" (http://www.gdeetotdom.ru/) за высокий профессионализм и активное содействие в проектировании системы. Решение "1С:Предприятие 8. Риэлтор. Управление продажами недвижимости" обеспечивает управление сделками по недвижимости различного вида. Предусмотрена возможность работы как со сделками по реализации собственных объектов недвижимости (например, в строительных и девелоперских компаниях), так и со сделками по купле-продаже или аренде недвижимости, в которых компания выступает в роли посредника (риэлторские компании, агентства недвижимости).
Продукт обеспечивает комплексное управление сделками по недвижимости на всех этапах - от первичного обращения покупателя до подписания акта приема-передачи объекта. Позволяет вести базу данных по объектам и условиям их реализации с широким набором характеристик, в автоматическом режиме публиковать объявления по объектам на некоторых Интернет-порталах по недвижимости, анализировать эффективность рекламных мероприятий, заключать в рамках сделки договоры различного вида, управлять расчетами по договорам, учитывать расходы и выполнять итоговую калькуляцию по сделкам.
Интерфейс решения позволяет подключаться и работать с информационной базой через Интернет (режим управляемого приложения), обеспечивая сотрудникам возможность оперативного получения и регистрации данных.
Продукт "1С:Предприятие 8. Риэлтор. Управление продажами недвижимости" разработан в двух вариантах: на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" (версия "ПРОФ") и на базе "1С:Управление торговлей 8" (версия "Стандарт") и является комплексным решением, позволяющим организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия. В дополнение к функционалу базовых решений продукт содержит дополнительные возможности, обусловленные особенностями оперативного, управленческого и бухгалтерского учета организаций, занимающихся сделками по недвижимости.
Функционал решения обеспечивает: Управление базой объектов недвижимости: учет объектов различных типов (жилая, загородная, коммерческая и т.п.), широкий набор характеристик объектов, формирование квартирограмм. Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM): анализ эффективности рекламных мероприятий, размещение объявлений по объектам в сети Интернет, формирование воронки продаж, регистрация всех контактов с клиентами. Управление сделками по недвижимости: регистрация сделок как на первичном, так и на вторичном рынке, учет сделок по покупке, продаже и аренде, заключение договоров различного вида, предоставление рассрочки оплаты с расчетом графика платежей, формирование первичных документов на основе произвольных шаблонов формата Microsoft ® Word ®. Управление взаиморасчетами по сделкам и финансовым результатом: ведение расчетов с клиентами по договорам в различных валютах, расчет пени за просрочку оплаты, учет доходов и расходов по сделкам, расчет прибыльности сделок. Функциональные возможности, заложенные в типовые конфигурации фирмы "1С", на основе которых выпускается решение: "1С:Управление торговлей 8" редакции 11.0 и "1С:Управление производственным предприятием 8" редакции 1.3.
В дополнение к возможностям типовой конфигурации "Управление производственным предприятием", конфигурация "Рыбопереработка" учитывает специфику предприятий отрасли и обеспечивает следующие возможности: • организовать многоступенчатую приемку сырья и вспомогательных материалов на предприятии; • применять различные варианты учета потерь и расхода вспомогательных материалов: по фактическому расходу или по заранее прописанным нормам; • контролировать технологический процесс, вплоть до времени прохождения производственной операции за счет детализации учета; • вести контроль над технологическими параметрами производства в ходе производственного процесса; • оценить участие каждого сотрудника в производственном процессе, • оценить динамику производительности труда, как по подразделению, так и по каждому работнику; • вести учет оборотной тары, необходимой для производства.
Решение "1С:Предприятие 8. Рыбопереработка" прошло сертификацию "1С:Совместимо", инфописьмо № 12553 от 21.10.2010 года. Конфигурация является защищенной и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем. Использование конфигурации возможно только с платформой "1С:Предприятие" версии 8.2.12 и выше.
"1С:Предприятие 8. Спиртовое производство" включает функциональные подсистемы: Учет спирта в соответствии с инструкцией по приемке, хранению, отпуску, транспортированию и учету этилового спирта (утв. Минпищепромом СССР 25 сентября 1985 г.); Нормирование и контроль потерь; Контроль за использованием этилового спирта на предприятиях-производителях алкогольной продукции. Подсистема учета спирта позволяет: Вести учет выработки спирта; Выводить на печать регламентную форму № П-18; Хранить справочную информацию о спиртохранилищах с указанием типа места хранения; Вести учет станций движения спирта в привязке к пунктам разгрузки; Вести учет типов цистерн; Вести учет контрольных спиртоизмеряющих приборов; Хранить номенклатуру в разрезе видов спирта; Вести учет оприходования спирта от поставщиков; Выводить на печать регламентированную форму № П-24; Вести учет перемещения спирта по спиртохранилищам внутри предприятия; Вести учет реализации спирта покупателям; Вести учет списания спирта в производство; Выводить на печать регламентную форму № П-23; Выводить на печать регламентную форму № П-29; Документировать транспортировку спирта автомобильным транспортом; Проводить акты о недостаче спирта, перевезенного автотранспортом; Выводить на печать регламентную форму регламентную форму № П-26; Документировать транспортировку спирта железнодорожным транспортом; Проводить расчет сохранности или недостачи спирта, перевезенного железнодорожным транспортом; Составлять акты отбора проб из прибывшей железнодорожной цистерны; Выводить на печать регламентную форму № П-25; Фиксировать результаты инвентаризации спирта; Выводить на печать регламентную форму № П-27; Фиксировать акты осмотра оборудования в том числе: Трубопроводов
1С:Предприятие 8. Управление транспортным предприятием
1С:Предприятие 8. Управление мукомольно-крупяным производством
Подсистема "Управление мукомольно-крупяным предприятием": Организация учета поступающих партий сырья в разрезе аналитических признаков, например: "вид доставки (транспорта)", "дата отправки", "дата прибытия", "номер транспорта", "пункт отправления", "отправитель", "пункт назначения", "получатель", "номер ТТН", "дата ТТН", "вид тары" и др. для организации количественно-качественного учета сырья и получения отраслевой отчетности. Партии сырья описываются стандартным набором показателей, необходимым и достаточным для организации количественно-качественного учета сырья, принятого в отрасли; Организация учета количества поступившего сырья по следующим параметрам: "брутто (по документам поставщика)", "тара (по документам поставщика)", "брутто", "дата, время взвешивания (брутто)", "тара", "дата, время взвешивания (тара)", "нетто (по документу поставщика)", "нетто" и др.; Организация количественно-качественного учета сырья и получения отраслевой отчетности. В конфигурацию включено большое количество отчетных форм, таких как: отчет "Ведомость прихода" (позволяет получить полную информацию по приходу зерна определенной культуры, полученного от поставщиков за определенный период), отчет "Отраслевая форма ЗПП-36" (позволяет получить журнал количественно-качественного учета зерна за определенный период), отчет "Отраслевая форма ЗПП-37" (предназначена для контроля наличия и движения хлебопродуктов и тары по выбранному складу), отчет "Журнал регистрации взвешивания ЗПП-28" (предназначен для контроля за результатами взвешивания грузов на автомобильных весах при приемке и отпуске хлебопродуктов) и др.; Автоматизированный расчет количества и стоимости недогрузов/перегрузов, в том числе с учетом весовой погрешности весового оборудования и с учетом нормативов естественной убыли сырья при транспортировке; Автоматизированный расчет и отражение в учетах транспортных претензий; Расширенный набор печатных форм и отчетов, в том числе предусмотренных отраслевыми стандартами (формы ЗПП): "Расчет к акту недогрузов/перегрузов", "Расшифровка услуг" (при оприходовании услуг сторонних организаций), "Отраслевая форма № ЗПП-14", "Уведомление о недостаче товара", "Акт приемки товаров по количеству и качеству", формы: ЗПП, "Ведомость прихода по культуре", "Ведомость недогруза по культуре", "Ведомость допустимых потерь по культуре" и др.; Ввод в систему и хранение сведений о сертификации качества по данным сопроводительных документов, о сертификации качества по данным лабораторных анализов в разрезе стандартных матриц принятых в отрасли характеристик качества, таких как: "влажность", сорность", "число падения", "регион", "клейковина" и т.д. (более 50-ти наименований характеристик); Сертификация, замеры и ведение количественно-качественных характеристик сырья в разрезе стандартных матриц принятых в отрасли характеристик качества; Формирование распоряжений на внутрискладское размещение сырья; Формирование распоряжений на подработку сырья; Организация внутрискладского (элеваторного) размещения сырья, инвентаризации, перемещения; Отражение в системе корректировок качества сырья; Учет подработки сырья, формирование распоряжений на подработку, передача сырья в подработку, оформление результатов подработки; Формирование записей по побочным продуктам и отходам документом "Формирование записей по побочным продуктам" (позволяет зафиксировать уменьшение количества зернопродуктов в результате операций подработки: сушки и очистки); Разработка и ведение критериев подбора сырья по характеристикам качества для автоматизированного выбора места размещения на элеваторе; Настройка параметров усреднения характеристик качества сырья, побочных продуктов; Разработка и ведение критериев подбора сырья по характеристикам качества для формирования помольных партий; Учет количества и качества сырья на элеваторе (по местам хранения – силосам, звездочкам, бункерам) с использованием "силосной доски". Визуализация размещения сырья по "силосам" и "звездочкам" с учетом топологии элеватора, в том числе: оперативный просмотр количества и качества сырья по местам размещения (силосам, звездочкам, бункерам), получение сводной (консолидированной) оценки товарных запасов в разрезе характеристик качества, оперативный ввод документов по движению сырья на элеваторе и д.р.; Формирование помольных партий с использованием настраиваемых критериев подбора состава помольных партий с учетом опорных рецептур (спецификаций). Формирование помольной партии может производиться в автоматизированном режиме или ручном режиме. В автоматизированном режиме система способна осуществить автоподбор конечной смеси на основании так называемой "опорной рецептуры" и предварительно настроенных критериев подбора в помольную партию; Передача помольных партий в производство. Отражение передачи в производство в оперативном и регламентированном учетах; Управлением производством мукомольной (крупяной) продукции. Регистрация в системе выпуска продукции мукомольного (крупяного) производства; Сертификация, замеры и ведение количественно-качественных характеристик продукции, ввод сведений о сертификации качества продукции, формирование удостоверений качества на отгруженную продукцию; Формирование оперативной и отраслевой регламентированной отчетности о выпуске продукции мукомольно-крупяного производства. Для формирования отчетности предусмотрены отчеты: "Отчет ЗПП – 112" (содержит данные по выпуску муки и другой продукции основного производства), "Отчет ЗПП 117" (предназначен для формирования показателей акта зачистки производственного корпуса), "отчет ЗПП-7 Журнал регистрации актов зачистки" (заполняется по результатам зачистки зернового склада (документ "Внутрискладская инвентаризация") и представляет собой список актов зачистки) и др.; Формирование оперативной отчетности о реализации продукции. Формирование отраслевых регламентированных отчетных форм "ЗПП" о реализованной продукции; Ведение учета движения ГСМ и работа с путевыми листами. В систему включена подсистема "Управление автотранспортом", являющаяся облегченной версией "1С:Управление автотранспортом" - совместной разработки компаний "1С" и "1С-Рарус". Основные функции - выписка и обработка путевых листов грузового автомобиля повременной (Форма №4-П) и сдельный (Форма №4-С), расчет нормативного и фактического расхода топлива, расчет выработки в путевых листах по различным параметрам, сохранение данных при переходе к полной версии продукта "1С:Управление автотранспортом". Подсистема интегрирована в подсистему "Управление мукомольно-крупяным предприятием"; • Ведение регламентированного учета с учетом отраслевой специфики.
Учет жилого и нежилого фонда: Здания Хранение различных характеристик зданий; Прикрепление ответственных мастеров по обслуживанию зданий; Печать энергопаспорта; Учет дополнительного оборудования зданий; Задание дополнительных характеристик зданий. Помещения Учет типов помещений; Хранение типов собственности; Установка типов и размеров площадей; Дополнительные характеристики помещений. Паркинги Хранение многочисленной информации по паркингам и парковочным местам; Управление парковочными местами; Привязка автомобилей к парковочным местам.
Учет коммунальной инфраструктуры: Учет котельных, водозаборов, скважин, трубопроводов, электросетей, дорог, земельных участков и прочих объектов коммунальной инфраструктуры; Прикрепление объекта к сотруднику или подразделению организации, ответственному за работы по объекту; Обслуживающие мастера; Привязка к основным средствам; Дополнительные характеристики объектов; Отражение взаимосвязи объекта со зданиями, сооружениями; Печать карточки объекта.
Управление лицевыми счетами Оперативный доступ ко всей необходимой информации в одном окне: Информация о жильцах; Информация о взаиморасчетах по лицевому счету; Действующие услуги; Журнал операций по лицевому счету; Информация об установленных приборах учета; Текстовые отметки различных служб компании о данном лицевом счет; Работа с лицевыми счетами: Открытие лицевого счета Мастер ввода лицевого счета; Определение долей лицевых счетов в коммунальных квартирах. Учет договоров, заключенных с владельцем лицевого счета; Изменение лицевых счетов: Регистрация (временная регистрация) жильцов; Снятие с регистрации; Отсутствие (временное отсутствие); Присутствие (временное присутствие). Закрытие лицевого счета.
Учет владельцев имущества Учет физических и юридических лиц. Учет сведений о жильцах: Ввод данных о проживающих; Общие собрания собственников; Подготовка тем голосования; Составление и печать реестров участников голосования; Автоматическое формирование бюллетеней голосования; Подведение итогов голосования; Печать результатов голосования.
Паспортный учет Регистрация граждан по месту жительства; Прибытие граждан со старого места жительства (постановка на учет); Выбытие граждан на новое место жительства (снятие с учета); Регистрация изменения паспортных данных: Замена документа, удостоверяющего личность; Изменение ФИО граждан; Регистрация причин изменения паспортных данных. Формирование справок и списков паспортного стола.
Расчеты и начисления Расчёт и формирование тарифов Калькуляция стоимости жилищно-коммунальных и иных услуг. Настройка формул для расчета тарифа с использованием различных характеристик объектов учета. Площади зданий, сооружений. Базовые характеристики зданий, сооружений. Настраиваемые характеристики зданий, сооружений. Площади помещений. Базовые характеристики помещений. Настраиваемые характеристики помещений. Установка тарифов на услуги, начисление по которым производится по одно-, двух- и трехтарифным приборам учета. Установка тарифов на услуги. Начисление услуг Гибкое определение услуг и способов их расчета. Назначение услуг на лицевые счета. Начисление услуг. Начисление жилищно-коммунальных услуг. Начисление коммерческих услуг. Начисления по индивидуальным и домовым приборам учета. Начисление услуг предоставляемых прочими организациями в доме. Групповое проведение начислений. Расчет и начисление пени. Расчет штрафов, предусмотренных договорами. Льготы. Учет льготных категорий. Настройка алгоритмов расчета льгот. Установка и расчет льгот. Перерасчет начислений. Перерасчет начислений за некачественное предоставление и/или непредоставление жилищных и коммунальных услуг. Перерасчет в результате временного отсутствия/присутствия проживающих. Ручная корректировка начислений. Оплата за услуги. Различные способы поступления оплаты. Поступление оплаты на банковский счет. Оплата наличными в кассу. Оплата через терминалы приема платежей. Настройка распределения оплаты. Распределение оплаты по услугам. Распределение оплаты по месяцам начисления. Первоочередное погашение собственных услуг. Ускоренный прием оплаты при помощи сканеров штрихкода. Расчет комиссии банка. Формирование счетов-фактур на аванс. Автоматическое формирование кассовых и банковских документов.
Контроль качества оказания услуг Учет времени не качественного оказания или неоказания жилищно-коммунальных услуг. Автоматический перерасчёт стоимости услуг. Формирование актов о некачественном оказании или неоказании жилищно-коммунальных услуг.
Работа с должниками Выявление и анализ должников. Предупреждения о необходимости погашения задолженности. Автоматическое формирование предупреждений на основании данных по задолженности. Хранение истории сформированных предупреждений. Судебное производство. Составление исковых заявлений по взысканию задолженности. Автоматический расчет и хранение данных о размерах госпошлины. Формирование справок в суд. Исполнительное производство. Взыскание задолженности через службу судебных приставов. Оформление судебных соглашений на погашение задолженности. Формирование отчетности для отслеживания исполнения графиков платежей. Формирование отчетности по взысканию задолженности. Отдельное рабочее место для работы с должниками. Составление списка должников с необходимыми отборами. Отображение карточки должника. Общие сведения о должнике и лицевом счете. Информация о задолженности. История принятых мер и совершенных операций по данному должнику. Отображение взаиморасчетов с должником. Автоматическое формирование предупреждений, исковых заявлений и других операций по должнику. Быстрый доступ к отчетности по задолженностям.
Учет договоров Ведение реестра заключаемых договоров. Отражение изменений статуса договора. Настройка пользовательских шаблонов для печати текста договора. Возможность присоединения к договору внешних документов. Хранение версий договора. Ведение графика оплаты по договору. Отражение оплаты по договору. Контроль задолженности по договору. Отражение и контроль сроков исполнения обязательств по договору. Контроль сроков действия договора. Групповое расторжение и пролонгация договоров. Формирование отчетности по договорам контрагентов.
Аренда Управление объектами аренды. Ведение реестра сдаваемых в аренду помещений. Контроль состояний объектов аренды. Хранение истории эксплуатации. Оформление и печать договоров аренды. Формирование актов приемки-передачи помещений. Хранение и изменение арендных ставок. Учет услуг, оказываемых по договору аренды. Управление расчетами по аренде. Расчет арендной платы с учетом сроков, арендных ставок и способов начисления. Расчет оплаты за тарифицируемые услуги. Расчет суммы пеней. Формирование и печать счетов на оплату для арендаторов помещений. Учет оплат от арендаторов в разрезе договоров аренды и услуг. Отчетность по объектам аренды. Формирование реестров по объектам аренды, арендаторам. Взаиморасчеты с арендаторами. План-фактный анализ доходов и расходов по аренде.
Техническое обслуживание и ремонт Аварийно-диспетчерская служба. Регистрация заявок/жалоб жильцов. Распределение заявок между ответственными мастерами. Контроль выполнения заявок. Формирование наряд-заказов. Списание материалов по видам работам. Планирование работ. Формирование отчетности. Отчет по заявкам. Отчет по работе сотрудников. Анализ загруженности сотрудников. Отчет по расходу материалов. Сезонный осмотр и ремонт жилого фонда. Подготовка планов осмотра объектов жилого и нежилого фонда. Ведение журнала регистрации результатов осмотра домов. Оценка технического состояния строений на основании данных мониторинга. Планирование работ по капитальному ремонту жилого фонда своими силами и силами подрядчиков. Определение очередности работ. Учет выполненных работ по ремонту жилого фонда. Учет фактического расхода материалов на выполненные работы. Распределение затрат по лицевым счетам. Санитарное содержание. Закрепление за сотрудниками площадей придомовой территории для уборки в летний и зимний период. Закрепление за сотрудниками мест общего пользования для уборки. Периодичность проведения уборки. Формирование отчетов по расходу материалов. Подомовой учет затрат. Настройка способов распределения затрат. Закрепление за объектом учета ответственных лиц/подразделений. Распределение затрат на услуги и материалы по объектам учета. Распределение затрат по зданиям, закрепленным за определенным мастером/подразделением. Отчетность по ремонту объектов учета. Получение отчетности по выполненным работам. Формирование уведомлений для жильцов о начисленных, собранных и затраченных на ремонт их дома (подъезда) средств с указанием сроков, проведенных видов работ и их стоимости. Формирование отчетов по затратам. Справка-калькуляция затрат. План-фактный анализ по расходу материалов.
Интеграция с 1С:Предприятие 8.ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования Для расширения специализированного функционала решения в части планирования ремонтных работ и учета затрат на их проведение, Фирма «1С» рекомендует совместно с конфигурацией «1С:Управление предприятием ЖКХ» использовать «1С:Предприятие 8.ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования». Данные конфигурации могут быть свободно интегрированы и представлять единое решение.
Специализированные отчеты Список объектов учета. Реестры лицевых счетов/проживающих. Отчет об изменении численности проживающих. Списки парковочных мест и их владельцев. Сведения о показаниях приборов учета. Финансовые отчеты. Сводная ведомость по начислениям и оплате. Финансово-лицевой счет. Карточка расчетов. Квитанции на оплату. Отчет по оплатам. Отчет кассира. Отчеты по льготникам. Сводная ведомость по льготам. Распределение льгот по источникам финансирования. Отчет о выпадающих доходах. Справка о задолженности. Справка на субсидию. Доходы и расходы по зданиям. Отчет по затратам на содержание и ремонт зданий.
Интеграция с платежными системами и терминалами оплаты услуг ЖКХ В программе присутствует возможность автоматизированной загрузки информации о платежах за услуги, произведенных: Через банки. Поддерживаются следующие банки: Сбербанк Также есть возможность подключить другие банки. Через платежные терминалы. Поддерживаются следующие операторы платежей: ОСМП ‑ Объединенная система моментальных платежей (QIWI) Элекснет e-pot Money-Money (ООО «Альтер-И») Киберплат Компания НОВОПЛАТ «Кассира.нет» Уникасса ЗАО «Унисенсор» ООО «Вип-Плат» AUTO-PAY Quickpay Артиграф Также есть возможность подключить других операторов.
Интеграция с автоматизированными системами сбора показаний приборов учета
Обмен данными через файл. Поддерживаются форматы следующих фирм производителей приборов учета со съемом данных: Московский завод электроизмерительных приборов КОНТИНИУМ, ИАЦ НТИ, ЗАО Ленинградский электромеханический завод, ОАО ООО «ИНКОТЕКС» (Москва) CONTACTICA Систематика НПО «Санкт-Петербургская Электротехническая Компания» Компания «ТБН энергосервис ЗАО «НПФ Теплоком» НТЦ «Арго» ЗАО НПО «ПРОГТЕХ» ЗАО «НПО «Тепловизор» Московская объединенная энергетическая компания ЗАО «Трансэнерком» SAYANY ЗАО «Взлет» РТСофт Schneider Electric Интелприбор Загрузка показаний приборов учета в on-line режиме
Интеграция с сайтом ЖКХ, ТСЖ Выгрузка информации о начислениях по лицевым счетам и квитанций на оплату услуг. Загрузка информации о показаниях узлов (приборов) коммерческого учета (счетчиков). Загрузка заявок на выполнение работ в аварийно-диспетчерскую службу. Выгрузка данных для социальных служб, администраций и муниципалитетов.
Учет по международным стандартам финансовой отчетности Подсистема учета по МСФО обеспечивает: ведение финансового учета и подготовку как индивидуальной, так и консолидированной финансовой отчетности в соответствии с МСФО; трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем; параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов); проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме.
Бюджетирование Реализованные в конфигурации механизмы планирования обеспечивают: В результате бюджетирования составляется совокупность финансовых планов, согласованных между собой: бюджет движения денежных средств (БДДС); бюджет доходов и расходов (БДР); прогнозный баланс; оборотные бюджеты для отдельных подразделений и для отдельных видов деятельности предприятия. Бюджетирование выполняет следующие функции: экономический прогноз; контроль результатов деятельности предприятия; средство координации деятельности подразделений предприятия; основа для принятия решений по развитию предприятия. Набор инструментов финансового планирования на предприятии, соответствующий универсальной бюджетной модели. С помощью конфигурации реализуются следующие функции: планирование движения средств предприятия на любой период в разрезе временных интервалов, подразделений предприятия, проектов, контрагентов, номенклатуры и т.д.; финансовое планирование по нескольким сценариям; формирование текущих бюджетов на основе стратегических бюджетов и с коррекцией по фактическому исполнению бюджета в завершенном периоде; мониторинг фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в которых проводилось планирование; составление сводной отчетности по результатам мониторинга; контроль соответствия заявок на расходование денежных средств рабочему плану на период; финансовый анализ; анализ доступности денежных средств; анализ отклонений плановых и фактических данных. Сценарное планирование для выработки различных вариантов развития предприятия. Фиксацию распланированных данных для защиты от изменения (по сценариям и периодам). Взаимодействие с механизмами бюджетирования.
Управление денежными средствами Средства автоматизированного управления денежными средствами предприятия, которые выполняют две основные функции: оперативный учет фактического движения денежных средств предприятия на расчетных счетах и кассах; оперативное планирование поступлений и расходов денежных средств предприятия.
Управление отношениями с клиентами (CRM) Прикладное решение позволяет: Использовать персонифицированный подход к нуждам и требованиям каждого клиента; Хранить полную контактную информацию по контрагентам и их сотрудникам, историю взаимодействия с ними; Регистрировать информацию о поставщиках: условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров и материалов; Автоматически оповещать пользователей о предстоящих контактах с контрагентами и других событиях (в частности, о днях рождения контактных лиц); Планировать рабочее время и контролировать рабочие планы работников; Анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами; Регистрировать каждое обращение потенциального клиента и в дальнейшем анализировать процент привлечения клиентов; Оперативно контролировать состояние запланированных контактов и сделок; Проводить интегрированный анализ отношений с клиентами; Проводить анализ причин срыва выполнения заказов покупателей и объемов закрытых заказов; Анализировать и оценивать эффективность рекламных и маркетинговых акций.
Управление ценообразованием Хранение и автоматическое обновление информации о ценах поставщиков; Хранение информации об отпускных ценах предприятия; Установка наценок и скидок по условиям продаж (причем наценки и скидки могут по сумме продаж, натуральными, накопительными); Механизмы для расчета одних цен на основании других цен; Формирование прайс-листа.
Управление заказами покупателей Специальный набор автоматизированных механизмов для управления заказами покупателей позволяет делать следующее: Реализовать наиболее эффективную для предприятия стратегию обслуживания заказов покупателей в соответствии с выбранными схемами работы, используемыми на предприятии; Оптимальным образом размещать заказы покупателей в заказах поставщикам и резервировать товары на складах; Обеспечить соблюдение сроков поставки заказанных товаров; Удовлетворять запросы как можно большего количества клиентов, избегая возникновения избыточных складских запасов.
Управление торговлейПланирование продаж и планирование закупок; Управление поставками и запасами; Управление взаиморасчетами с контрагентами.
Подключение торгового оборудования Поддержка взаимодействия со следующими категориями торгового оборудования: Кассовые аппараты. По способу взаимодействия (режиму) с системой делятся на три категории: Режим "Off-Line"; Режим "On-Line"; Режим "Фискальный регистратор". Сканеры штрихкодов; Дисплеи покупателя; Электронные весы. По способу подключения к системе электронные весы делятся на две категории: Режим "Off-Line"; Режим "On-Line"; Терминалы сбора данных; Считыватели RFID-меток; Устройства для считывания магнитных карт.
Управление основными средствами Прикладное решение позволяет:
В конфигурации предусмотрен учет следующих видов долгосрочных материальных активов: оборудование, поступившее на предприятие и не переданного в эксплуатацию; оборудование, переданное в монтаж; объекты строительства; основные средства. Предоставляются следующие ключевые возможности: автоматизация операций по учету оборудования и основных средств; учет затрат на выполнение строительных, монтажных и ремонтных работ; учет затрат на реконструкцию и модернизацию основных средств; формирование отчетности по необходимым разрезам; отражение операций с оборудованием и основными средствами в бухгалтерском учете; начисление амортизации для целей налогового учета по налогу на прибыль и формирование регистров налогового учета. В конфигурации автоматизированы все типовые операции учета основных средств: принятие основного средства к учету; контроль перемещений и инвентаризация; начисление амортизации; изменение параметров и способов отражения затрат по амортизации; учет фактической выработки основных средств; перемещение, модернизация, списание и продажа основных средств. Поддерживается широкий спектр способов расчета амортизации: линейный способ; пропорционально объему выработки; по единым нормам амортизационных отчислений; способ уменьшаемого остатка; по сумме чисел лет срока полезного использования; по индивидуальному графику амортизации. Выполнение производственной программы в срок и оптимальное использование ресурсов требует качественного планирования технического обслуживания и ремонта основных средств предприятия. Для решения этой задачи конфигурация предоставляет следующие возможности: ведение нормативной базы для обслуживания основных средств; планирование обслуживания основных средств и ресурсов для его проведения; учет результатов проведенного обслуживания основных средств; анализ отклонения в сроках и объемах обслуживания основных средств.
Управление производством Прикладное решение позволяет: ведение массивов нормативно-справочной информации, необходимых для планирования и учета производства готовой продукции, включая формирование норм расходов сырья и вспомогательных материалов; планирование и учет выпуска готовой продукции; контроль выполнения производственных заданий; обработка заказов на производство; учет расхода сырья и материалов, незавершенного производства; учет собственного и давальческого сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции; учет брака; учет спецодежды и спецоснастки; учет и анализ производственных затрат, расчет плановой и фактической себестоимости.
Управление поставками и запасами Прикладное решение позволяет: управлять остатками товарно-материальных ценностей в различных единицах измерения на множестве складов; вести раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары; детализировать расположение товара на складе по местам хранения, что позволяет оптимизировать сборку заказов покупателей (товаров в накладных) на складе; учитывать серийные номера, сроки годности и сертификаты; контролировать правильность списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами; задавать произвольные характеристики партии (цвет, размер и т.д.) и вести партионный учет в разрезе складов; учитывать ГТД и страну происхождения; комплектовать и разукомплектовывать товарно-материальные ценности; резервировать товарно-материальные ценности.
Бухгалтерский учет Бухгалтерский учет ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам: операции по банку и кассе; основные средства и нематериальные активы; учет материалов, товаров, продукции; учет затрат и расчет себестоимости; валютные операции; расчеты с организациями; расчеты с подотчетными лицами; расчеты с персоналом по оплате труда; расчеты с бюджетом.
Учет налогов Прикладное решение позволяет:
Учет НДС при поступлении товаров и услуг; Налоговый учет (по налогу на прибыль); Упрощенная система налогообложения; Учет деятельности, облагаемой единым налогом на вмененный доход.
Расчет заработной платы Прикладное решение позволяет: Начисление и выплата зарплаты; Налоги и взносы с оплаты труда; Персонифицированный учет для ПФР; Управленческая зарплата: управленческая зарплата для работника специально не рассчитывается — при этом его регламентированная зарплата считается управленческой зарплатой; управленческая зарплата рассчитывается в дополнение к регламентированной зарплате; управленческая зарплата и регламентированная зарплата рассчитываются независимо друг от друга; при этом выплаты регламентированной зарплаты регистрируются одновременно и как и выплаты управленческой зарплаты.
Управление персоналом Прикладное решение автоматизирует следующие направления деятельности по управлению персоналом: планирование потребностей в персонале; решение задач обеспечения бизнеса кадрами — подбор, анкетирование и оценка; кадровый учет и анализ кадрового состава; анализ уровня и причин текучести кадров; ведение регламентированного документооборота.
Управленческая отчетность Прикладное решение обеспечивает построение разнообразных отчетов, предназначенных для анализа всех аспектов деятельности предприятия: Стандартные отчеты; Универсальные отчеты; Рапорт руководителю; Монитор эффективности (Отчет позволяет): Охватить весь бизнес "одним взглядом"; Своевременно выявить отклонения от плана, негативную динамику, точки роста; Уточнить предоставляемую информацию; Использовать комплект показателей эффективности, поставляемый в составе демонстрационной базы; Быстро разрабатывать новые показатели эффективности; Настроить несколько вариантов отчета по видам деятельности или по участкам ответственности руководителей компании.
Регламентированная отчетность Прикладное решение обеспечивает формирование следующей отчетности: Бухгалтерская отчетность; Налоговые декларации и расчеты; Отчеты по МСФО; Отчеты в социальные внебюджетные фонды; Статистическая отчетность; Справки, представляемые в налоговые органы
1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой. Функциональные возможности Продукт "1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия: Подсистема "Управление птицеводством": • учет процессов инкубации, выращивания, содержания промышленного (родительского) стада, сбор яйца, мясопереработка; • ведение учета поголовья по головам и весу одновременно; • ведение учета птицы по партиям выращивания для получения точных затрат по себестоимости поголовья, но и отслеживания ее качественных показателей; • ведение учета яйца, заложенного в инкубатор по партиям закладки; • автоматический расчет таких отраслевых показателей, как привес, количество кормо-дней, сохранность, яйценоскость и т.д. Учет отраслевой специфики в регламентированном учете, в том числе: • возможность ведения учета для целей исчисления ЕСХН; • возможность ведения раздельного учета по видам деятельности, облагаемым по разным ставкам налога на прибыль (сельскохозяйственная и прочая деятельность). • Формирование и заполнение по данным, имеющимся в системе форм регламентированной отчетности АПК. Управление финансами Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования, контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса. Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии. Бюджетирование Подсистема реализует следующие функции: • планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, и пр.); • мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования; • составление сводной отчетности по результатам мониторинга; • финансовый анализ; • анализ доступности денежных средств; • анализ отклонений плановых и фактических данных. Управление денежными средствами Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств, контроля над осуществляемыми платежами: • многовалютный учет движения и остатков денежных средств; • регистрация планируемых поступлений и расходов денежных средств; • резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах; • размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах; • формирование платежного календаря; • оформление всех необходимых первичных документов; • интеграция с системами "клиент банка"; • возможность разнесения (ручного или автоматического) суммы платежного документа по нескольким договорам и сделкам. Управление взаиморасчетами Подсистема управления взаиморасчетами используется в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые риски предприятия и потребность в оборотном капитале. Анализируется изменение во времени прогнозируемой (отложенной) и фактической задолженности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных. Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности. Основное назначение подсистемы взаиморасчетов: • фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом; • учет причин возникновения задолженности; • поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям); • анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения. Бухгалтерский учет Бухгалтерский учет ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам учета, в том числе: • учет материальных ценностей; • операции по банку и кассе; • валютные операции; • расчеты с подотчетными лицами; • расчеты с персоналом по оплате труда; • расчеты с бюджетом. Поддерживается ведение бухгалтерского учета в единой информационной базе для нескольких юридических лиц. Для консолидации данных территориально-распределенных структур – филиальных организаций и групп компаний конфигурация может использоваться совместно с решением "1С:Консолидация". Высокая степень автоматизации формирования бухгалтерских проводок предопределена описанием готовых к использованию первичных документов по видам хозяйственных операций. Качество ведения бухгалтерского учета контролируется специализированным отчетом "Анализ состояния бухгалтерского учета", позволяющим контролировать сложные операции и оперативно определять места возникновения (до документа) нежелательных отклонений. Актуальность форм регламентированной отчетности поддерживается возможностью автоматического обновления через Интернет. Налоговый учет Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведется независимо от бухгалтерского учета. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете. Основу ведения бухгалтерского и налогового учета составляют разделенные Планы счетов, имеющие "зеркальную" кодировку. Для целей бухгалтерского и налогового учета допустимо использование независимых способов оценки материально-производственных запасов при списании, способов исчисления амортизации и т.д. Качество ведения налогового учета контролируется отчетом "Анализ состояния налогового учета по налогу на прибыль", что позволяет в наглядной форме контролировать величины налоговых компонент (НУ, ВР, ПР), расшифровка данных дается в специализированных отчетах. Обеспечено формирование Декларации по налогу на прибыль. Учет по налогу на добавленную стоимость (НДС) реализован в соответствии с требованиями главы 21 Налогового кодекса РФ, поддерживается ведение "сложного" НДС в условиях применения различных ставок НДС (0%, 10 %, 18%, без НДС), раздельного учета по видам деятельности. Формируются Книга покупок и Книга продаж. В конфигурации представлены для заполнения все формы деклараций по прочим налогам (транспортный налог, налог на имущество и т.д.) и формам статотчетности. Учет по международным стандартам Подсистема включает в себя отдельный План счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, и обеспечивает: • трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета (РСБУ) по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем; • параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов); • проведение собственных регламентных документов (например, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме.
Возможности подсистемы позволяют: • минимизировать трудоемкость ведения учета по МСФО за счет использования данных российского учета; • проводить сопоставление данных российского учета и учета по МСФО, облегчая сверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО. Подсистема может также быть настроена для ведения учета и составления финансовой отчетности в соответствии с зарубежными стандартами, в том числе US GAAP. Управление персоналом Сотрудники отдела кадров, отдела организации труда и занятости и бухгалтерии могут использовать подсистему управления персоналом в едином информационном пространстве для ежедневной работы. Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом. В числе возможностей подсистемы: • планирование потребностей в персонале; • ведение штатного расписания организации; • планирование занятости и графика отпусков работников; • решение задач обеспечения бизнеса кадрами – подбор, анкетирование и оценка; • кадровый учет и анализ кадрового состава; • анализ уровня и причин текучести кадров; • ведение регламентированного документооборота; • расчет заработной платы работников предприятия; • автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов; • автоматический расчет ЕСН и страховых взносов на обязательное пенсионное страхование. По накопленным данным о сотрудниках можно построить разнообразные отчеты: списки работников, анализ кадрового состава, отчеты по отпускам (графики отпусков, использование отпусков и исполнение графика отпусков) и т.д. Подсистема регламентированного кадрового документооборота позволяет автоматизировать кадровые операции в соответствии с действующими нормативными документами: • заключение и ведение трудовых договоров с каждым сотрудником организации; • формирование утвержденных форм по труду; • персонифицированный учет для ПФР; • ведение воинского учета. Расчет зарплаты Важным аспектом управления бизнесом является построение системы мотивации рабочих, ориентированной на увеличение объема выпускаемой с надлежащим уровнем качества продукции, предусматривающей заинтересованность персонала в повышении квалификации. Для реализации стратегий мотивации персонала часто используется тарифная и сдельная системы оплаты труда, для точного расчета начислений в соответствии с принятыми правилами предназначена подсистема расчета зарплаты. Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы. Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации: • отражение результатов расчета управленческой зарплаты в управленческом учете; • отражение результатов расчета регламентированной зарплаты в бухучете; • отражение результатов расчета регламентированной зарплаты как затрат, принимаемых к учету для целей исчисления налога на прибыль (единого налога). Отражение результатов расчета регламентированной зарплаты для целей исчисления ЕСН. Управление промышленным производством Одним из наиболее результативных способов снижения издержек в производстве является построение и оптимизация плана производства продукции. Это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым. Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством. Функциональные возможности подсистемы могут использоваться сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений. Реализованные в подсистеме "Управление производством" механизмы планирования производства обеспечивают: • сценарное планирование для выработки различных вариантов стратегии производства или учета возможных изменений в условиях деятельности предприятия; • скользящее планирование, расширяющее горизонт планирования по мере наступления очередных плановых периодов; • проектное планирование производства; • фиксацию распланированных данных от изменения (по сценариям и периодам); • интеграцию с подсистемой бюджетирования. Планирование производства Подсистема предназначена для среднесрочного и долгосрочного планирования производства и потребности в ресурсах, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства. При планировании производства обеспечивается возможность учета многих параметров, контроля исполнимости и отслеживания выполнения плана на различных этапах в нескольких разрезах одновременно: • по подразделениям и менеджерам; • по проектам и подпроектам; • по ключевым ресурсам; • по номенклатурным группам и отдельным номенклатурным единицам. Формирование укрупненного плана производства • На основе сформированных в подсистеме "Управление продажами" планов продаж осуществляется формирование предполагаемых объемов производства в разрезе номенклатурных групп (и, при необходимости, отдельных позиций номенклатуры). • Проводится выявление различий между укрупненными и уточненными планами, пакетом распланированных сменно-суточных заданий, данными фактического производства. • Осуществляется формирование заданий на производство, контроль их исполнения и оценка отставания производства. Планирование потребности в ресурсах • Возможно формирование таблиц потребления и доступности основных (ключевых) видов ресурсов при производстве номенклатурных групп и отдельных видов номенклатуры. • Осуществляется контроль укрупненного плана производства на соответствие ограничивающим факторам, например, сводной доступности основных (ключевых) видов ресурсов. • Ведется учет доступности ключевых ресурсов. Посменное планирование производства Подсистема предназначена для планирования производства в краткосрочном периоде в разрезе отдельных номенклатурных позиций, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства производственно-диспетчерским отделом. В данной подсистеме формируется детальный посменный график производства и потребления, проводится оценка его исполнимости с учетом запланированной загрузки ресурсов: • планирование с учетом доступности мощностей в подпериодах планирования и изменений сводной длительности операций по технологическому дереву. В случае недостаточности мощностей в подпериодах осуществляется перенос планируемых операций в подпериоды с доступными свободными мощностями; • формирование детального план-графика производства и операций; • планирование "поверх" существующих планов производства и операций или полное перепланирование; • возможность планирования операций для территориально удаленных подразделений; • планирование с учетом времени транспортировки между складами и подразделениями. Формирование посменного плана производства • Формирование плана производства, уточненного до отдельных номенклатурных позиций с расчетом точных сроков производства. • Определение точек разрыва процедур разузлования в технологическом дереве производства для всех изделий, планируемых в режиме "сборка на заказ". • Формирование графика загрузки производственных мощностей и потребности производства в сырье и комплектующих. • Формирование графика финальной сборки с уточнением сроков производства. Определение доступных мощностей ресурсов • Ведение списка рабочих центров и технологических операций. • Поддержка календарей доступности отдельных рабочих центров и ввод доступности ресурсов по данным календарям. • Объединение рабочих центров в группы с заданием приоритетов для планирования. • Расчет загрузки рабочих центров в ходе определения графика потребностей в материалах. Контроль исполнения • Формирование плана-графика потребностей производства. • Формирование заданий на производство, сменно-суточных заданий. • План-фактный анализ хода производства, контроль и анализ отклонений. Управление данными об изделиях Нормирование состава продукции позволяет контролировать списание материалов в производство (лимитно-заборные карты), планировать себестоимость продукции, анализировать расхождения между плановой и фактической себестоимостью и выявлять их причины. Задание маршрутной (технологической) карты позволяет планировать цепочку производства многопредельной продукции, на каждом этапе оценивая ее выполнимость с учетом загрузки оборудования и доступности необходимых для производства ресурсов. Функциональные возможности подсистемы могут использоваться главным инженером и сотрудниками, работающими в отделах главного конструктора и главного технолога. В рамках управления производством реализована функция учета нормативных расходов материалов при производстве и анализ отклонений от норм. Нормы потребления материалов закладываются в спецификации изготовления продукции. Нормативный состав продукции используется: • при анализе отклонений от норм для контроля качества продукции; • для расчета себестоимости – как база распределения косвенных затрат. Для целей сменного планирования весь технологический процесс можно представить в виде набора последовательностей операций. Такой набор задает маршрутную карту изготовления продукции. Каждая операция может быть охарактеризована своим набором материальных потребностей на входе и набором изделий на выходе. Управление затратами и расчет себестоимости Подсистема управления затратами предназначена для учета фактических затрат предприятия и расчета себестоимости продукции. Основные функции подсистемы: • учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах в стоимостном и натуральном измерении; • оперативный количественный учет материалов в незавершенном производстве (НЗП); • учет фактических остатков НЗП на конец отчетного периода; • учет брака в производстве и на складах; • расчет фактической себестоимости выпуска за период основной и побочной продукции (полуфабрикатов, брака) – неполной и полной производственной себестоимости и фактической полной себестоимости реализации продукции, в т.ч. расчет себестоимости выпуска продукции у переработчиков; • расчет себестоимости выпуска в течение месяца по документам выпуска – по прямым затратам или по плановой себестоимости; • учет переработки давальческого сырья; • расчет фактической стоимости остатков НЗП на конец отчетного периода; • предоставление данных (отчетов) о порядке формирования себестоимости; • предоставление данных о структуре себестоимости выпуска для оценки отклонений от заданных нормативов. Управление основными средствами Подсистема позволяет автоматизировать все типовые операции учета основных средств: • принятие к учету; • изменение состояния; • начисление амортизации; • изменение параметров и способов отражения затрат по амортизации; • учет фактической выработки основных средств; • комплектация и разукомплектация, перемещение, модернизация, списание и продажа ОС. Поддерживается широкий спектр способов расчета амортизации. Подсистема позволяет получать детальную информацию о состоянии основных средств, анализировать степень их износа и отслеживать выполнение работ по обслуживанию оборудования. Управление продажами Применение подсистемы коммерческим директором, сотрудниками отдела сбыта и складскими работниками позволит повысить эффективность их деятельности. Подсистема управления продажами обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции и товаров на производственном предприятии, в оптовой и розничной торговле. Подсистема включает средства планирования и контроля продаж, позволяет решать задачи управления заказами покупателей. Поддерживаются различные схемы продажи продукции и товаров – со склада и под заказ, продажа в кредит или по предоплате, продажа товаров, принятых на комиссию, передача на реализацию комиссионеру и т.д. Подсистема предназначена для планирования: • объемов продаж в натуральном и стоимостном выражении, в том числе на основании данных о продажах за предыдущие периоды, информации о текущих складских остатках и полученных на плановый период заказах покупателей; • отпускных цен, в том числе на основании информации о текущих ценах компании и конкурентов; • себестоимости продаж, с учетом информации о ценах поставщиков, плановой или фактической себестоимости продукции за определенный период. Планирование продаж может вестись как по предприятию в целом, так и по подразделениям или группам подразделений, для отдельных товаров и товарных групп, для определенных категорий покупателей (по регионам, по видам деятельности и т.п.). Подсистема обеспечивает консолидацию отдельных планов в сводный план продаж предприятия. Для контроля выполнения разработанных планов в системе предусмотрены развитые средства сравнительного анализа данных о запланированных и фактических продажах. Планирование может вестись с временной детализацией от дня до года, что позволяет: • переходить от стратегических планов к оперативным, сохраняя при этом информацию о показателях, установленных на каждом этапе планирования; • вести планирование как с учетом, так и без учета сезонных колебаний спроса. Функциональность управления заказами, реализованная в системе, позволяет оптимальным образом размещать заказы покупателей и отражать их в производственной программе в соответствии с принятой в компании стратегией исполнения заказов и схемами работы (работа со склада, под заказ). Все этапы прохождения заказа и его корректировки фиксируются в системе соответствующими документами. Менеджер может в любой момент: • получить полную информацию о ходе выполнения заказа; • отслеживать историю взаимоотношений с клиентами и поставщиками; • оценивать эффективность и надежность работы с контрагентами. С помощью аналитических отчетов, встроенных в программу, менеджер может получать информацию об оплате заказов покупателей, о размещении заказов в производстве и ходе их выполнения, о распределении заказов поставщикам для обеспечения заказов покупателей. Механизмы ценообразования позволяют коммерческому директору и руководителю отдела продаж определять и реализовывать ценовую политику предприятия в соответствии с имеющимися аналитическими данными о спросе и предложении на рынке. Основные функциональные возможности подсистемы: • построение различных схем формирования цен и скидок; • формирование отпускных цен с учетом плановой себестоимости продукции и нормы прибыли; • контроль соблюдения сотрудниками предприятия установленной ценовой политики; • хранение информации о ценах конкурентов; • хранение информации о ценах поставщиков, автоматическое обновление закупочных цен; • сопоставление отпускных цен предприятия с ценами поставщиков и конкурентов; Управление закупками Для обеспечения качества производимой продукции, обеспечения беспрерывного снабжения производства материалами и выполнения заказов в соответствии с запланированными сроками без превышения плановой себестоимости, важной задачей является эффективное управление закупками ТМЦ. Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками. В числе возможностей, которые предоставляет подсистема: • оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей; • оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения; • регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок; • поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов; • оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров; • анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах; • сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам; • анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов); • планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах; • подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них; • составление графиков поставок и графиков платежей. Управление складом (запасами) Использование подсистемы управления складом (запасами) позволяет эффективно организовать складское хозяйство и повысить производительность труда работников склада, сотрудников снабженческо-сбытовых структур, а также предоставляет оперативную и развернутую информацию коммерческому директору предприятия. В системе реализован детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров на складах, обеспечивается полный контроль запасов ТМЦ на предприятии. Все складские операции фиксируются с помощью соответствующих документов. Подсистема позволяет: • осуществлять управление остатками ТМЦ в различных единицах измерения на множестве складов; • вести раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары; • осуществлять контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов; • контролировать правильность списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами; • задавать произвольные характеристики партии (цвет, размер и т.д.) и вести партионный учет в разрезе складов; • учитывать ГТД и страну происхождения; • комплектовать и разукомплектовывать ТМЦ; • осуществлять функции ордерного учета и резервирования ТМЦ. Доступна информация по состоянию складских запасов в любых аналитических разрезах с высокой детализацией: до уровня характеристик товаров (цвет, размер, габариты и т.д.), или до уровня серийных номеров и сроков годности товаров. Предусмотрена возможность получения стоимостных оценок складских запасов по себестоимости и потенциального объема продаж в отпускных ценах. Управление автотранспортом Подсистема "Управление автотранспортом", являющаяся облегченной версией "1С:Управление автотранспортом" - совместной разработки компаний "1С" и "1С-Рарус", обладает следующими функциональными возможностями: • выписка и обработка путевых листов грузового автомобиля повременной (Форма №4-П) и сдельный (Форма №4-С). • расчет нормативного и фактического расхода топлива; • расчет выработки в путевых листах по различным параметрам. В случае, если пользователям потребуется вести более расширенный учет работы автопарка, то необходимо приобрести совместное решение "1С:Управление автотранспортом", в котором реализованы следующие дополнительные возможности учета: • оформление предварительных заказов на перевозку; • формирование суточной разнарядки и маршрутных листов; • использование режима пакетной выписки путевых листов; • работа с путевыми листами легковых автомобилей и индивидуальных предпринимателей и специальной техники; • расчет нормы расхода топлива с учетом сезонных надбавок и условий работы; • учет ремонтов; • планирование технического обслуживание техники; • учет затрат в различных разрезах аналитики; • учет работы водителей и начислять з/п по путевым листам и ремонтным листам; • учет ДТП; • учет срока действия документов водителей и автомобилей; • формирование более расширенной аналитической отчетности; • загрузка данных процессинговых центров по заправкам ГСМ. Конфигурация "1С:Управление автотранспортом" очень легко и технологично объединяется в единую информационную базу с конфигурацией "Управление птицефабрикой". Объединенная конфигурация остается на поддержке двух поставщиков: компании "1С-Рарус НН" и компании "1С-Рарус". При объединении сохраняется вся преемственность объектов подсистемы "Управление автотранспортом". Управление розничной торговлей и подключение торгового оборудования Для производственных предприятий, имеющих собственные магазины и розничные торговые точки, в конфигурации предусмотрены возможности управления розничной торговлей. Розничная торговля может осуществляться с любого из складов – оптового, розничного или неавтоматизированной торговой точки. Учет товаров в неавтоматизированных торговых точках ведется по фиксированным розничным ценам. Реализована возможность подключения торгового оборудования: сканеры, терминалы сбора данных, дисплеи покупателя, электронные весы, ККМ в режимах "фискальный регистратор", "off-line" и "on-line". Система позволяет производить оценку стоимостных запасов в розничных ценах, сравнивать объемы и прибыльность продаж в различных магазинах (торговых точках), контролировать правильность поступления выручки от магазинов и торговых точек. Управление отношениями с покупателями и поставщиками Функциональные возможности подсистемы позволяют управлять отношениями с покупателями, поставщиками, смежниками и любыми другими контрагентами. Эти возможности могут быть востребованы коммерческим директором, директором по маркетингу, сотрудниками маркетинговых, сбытовых и снабженческих подразделений. Подсистема "Управление отношениями с покупателями и поставщиками" позволяет предприятию: • осуществлять хранение полной контактной информации по контрагентам и их сотрудникам, а также хранение истории взаимодействия с ними; • регистрировать информацию о поставщиках: условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров и материалов; • автоматически оповещать пользователей о предстоящих контактах с контрагентами, напоминать о днях рождения контактных лиц; • планировать свое рабочее время и контролировать рабочие планы своих подчиненных; • анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами; • использовать персонифицированный подход к нуждам и требованиям каждого клиента; • регистрировать каждое обращение потенциального покупателя и в дальнейшем анализировать процент привлечения клиентов; • оперативно контролировать состояние запланированных контактов и сделок; • проводить интегрированный ABC(XYZ)-анализ отношений с клиентами; • проводить анализ причин срыва выполнения заказов покупателей и объемов закрытых заказов; • анализировать и оценивать эффективность рекламных и маркетинговых акций по результатам обращений клиентов. Сегментирование покупателей с использованием интегрированного ABC(XYZ)-анализа позволяет автоматически разделить клиентов: • на классы в зависимости от доли клиента в выручке или прибыли компании: важные (А-класс), средней важности (B-класс), низкой важности (С-класс); • по статусам: потенциальный, разовый, постоянный, потерянный; • по регулярности закупок: стабильные (X-класс), нерегулярные (Y-класс), эпизодические (Z-класс). Результаты такого анализа помогают оптимально распределить усилия и организовать работу сотрудников, отвечающих за продажи и обслуживание клиентов. Контроль и оценка работы менеджеров Конфигурация позволяет руководству (коммерческому директору, руководителю отдела сбыта, руководителю отдела маркетинга) оценить и сопоставить работу менеджеров, отвечающих за продажи и работу с клиентами, по целому ряду показателей: • по объемам продаж и принесенной прибыли; • по коэффициенту удержания покупателей; • по количеству выполненных заказов; • по количеству контактов с покупателями; • по полноте заполнения базы данных контактной информацией. Эти оценки могут использоваться для построения объективной системы мотивации персонала, отражающей специфику задач, решаемых различными категориями менеджеров. Интегрированные средства работы с электронной почтой Средства работы с электронной почтой интегрированы в единое информационное пространство системы. В результате обработка электронной корреспонденции производится в тесной взаимосвязи с другими бизнес-процессами предприятия: • регистрация корреспонденции, назначение исполнителей и контроль исполнения, ведение истории переписки по каждому контрагенту; • создание как индивидуальных, так и "публичных" (групповых) почтовых адресов и разграничение доступа к ним для различных групп пользователей; • импорт контактной информации из распространенных почтовых клиентов; • автоматическая отправка писем по наступлению запланированных событий (например, напоминание об оплате); • организация рассылок электронных писем – группы адресов для рассылки могут формироваться как вручную, так и автоматически по заданным пользователем критериям (например, по регионам, видам деятельности контрагентов, должностям контактных лиц и т.д.). Мониторинг и анализ деятельности предприятия Результативность управления, оперативность и качество решений, принимаемых руководителями предприятий, во многом зависит от того, насколько эффективно они могут использовать данные о различных аспектах деятельности предприятия, накапливаемые в информационных системах. Мощная и гибкая система отчетов позволяет оперативно анализировать и непрерывно контролировать все аспекты производственной и торговой деятельности предприятия. В числе основных возможностей системы: • интеллектуальные средства автоматического построения отчетов, не требующие программирования; • дизайн в стиле электронных таблиц; • сводные таблицы; • линейные, иерархические и кросс-отчеты; • поддержка группировки; • расшифровка отдельных элементов отчета (drill-down); • деловая графика. Информацию можно получить в любых разрезах с требуемой детализацией. Пользователь может самостоятельно задавать (настраивать) уровень детализации, параметры группировки и критерии отбора данных в отчетах в соответствии со спецификой решаемых задач. Такие индивидуальные настройки (фактически - созданные пользователем специализированные отчеты) могут быть сохранены для дальнейшего использования. Современные бизнес-методики, удобные и наглядные средства анализа информации, реализованные в системе, делают программу действенным инструментом для решения актуальных вопросов управления. Специализированный инструмент "Монитор эффективности" ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы предприятия: • охват всего бизнеса "одним взглядом"; • своевременное выявление отклонений от плана, негативной динамики, точек роста; • уточнение предоставляемой информации; • использование предустановленного комплекта из более чем 60 показателей эффективности; • разработка новых показателей эффективности; • настройка нескольких вариантов отчета по видам деятельности, по участкам ответственности. Технологические достоинства Использование современной трехуровневой платформы с комплексным приложением масштаба предприятия, позволяет директору по ИТ и специалистам ИТ-подразделения предприятия быть уверенными в надежности хранения данных, производительности и масштабируемости системы. ИТ-специалисты получают удобный инструмент для реализации задач, необходимых предприятию и сопровождения созданной при внедрении системы. На платформе "1С:Предприятие 8.2" реализовано новое клиентское приложение – тонкий клиент: он может подключаться по протоколам http или https, при этом вся бизнес-логика реализуется на сервере. Удаленные подразделения могут, используя тонкого клиента, подключаться через Интернет и в on-line режиме работать с информационной базой. Повышается безопасность и скорость работы. На платформе "1С:Предприятие 8.2" реализовано новое клиентское приложение – Web-клиент: не требует установки на компьютер пользователя никаких компонент, позволяет использовать на рабочих местах пользователей операционные системы Windows и Linux. Не требует администрирования на компьютерах пользователей. Обеспечивает оперативный доступ к информационной базе для "мобильных" сотрудников. Реализован специальный режим работы клиентских приложений - режим низкой скорости соединения (например, при работе через GPRS, dialup). Можно работать в любой точке, где нет постоянного подключения к Интернету. В режиме управляемого приложения интерфейс не "рисуется", а "описывается". Разработчик определяет только общую схему командного интерфейса и общую схему форм. Это описание платформа использует при построении интерфейса для конкретного пользователя с учетом различных факторов: • прав пользователя; • особенностей конкретного внедрения; • настроек, сделанных самим пользователем. Возможно построение индивидуального интерфейса для каждого пользователя. Реализован механизм функциональных опций. Они позволяют включать / выключать необходимые функциональные части конфигурации без изменения самого прикладного решения. Можно подстраивать интерфейс под каждую роль, учитывая предпочтения пользователей. Защита информации Фирмой "1С" получен сертификат соответствия № 2137 от 20.07.2010 г., выданный ФСТЭК России, который подтверждает, что защищенный программный комплекс (ЗПК) "1С:Предприятие, версия 8.2z" признан программным средством общего назначения со встроенными средствами защиты информации от несанкционированного доступа (НСД) к информации, не содержащей сведения, составляющие государственную тайну. По результатам сертификации подтверждено соответствие требованиям руководящих документов по защите от НСД -5 класса, по уровню контроля отсутствия недекларированных возможностей (НДВ) по 4 уровню контроля, подтверждена возможность использования для создания автоматизированных систем (АС) до класса защищенности 1Г (т.е. АС, обеспечивающих защиту конфиденциальной информации в ЛВС) включительно, а также для защиты информации в информационных системах персональных данных (ИСПДн) до класса К1 включительно. Сертифицированные экземпляры платформы маркированы знаками соответствия с № Г 420000 до № Г 429999. Все конфигурации, разработанные на платформе "1С:Предприятие 8.2" (напр. "1С:Зарплата и управление Персоналом 8", "1С:Управление производственным предприятием", "Управление птицефабрикой" и др.), могут быть использованы при создании информационной системы персональных данных любого класса и дополнительная сертификация прикладных решений не требуется. Масштабируемость и производительность Использование платформы "1С:Предприятие 8.2" обеспечивает эффективную работу и надежное хранение информации при работе сотен пользователей. Современная трехуровневая архитектура системы дает сохранение высокой производительности при значительном росте нагрузки на систему и объемов обрабатываемых данных. Высокая отказоустойчивость достигается за счет резервирования кластера серверов, а оптимизация быстродействия - за счет динамической балансировка нагрузки между кластерами. Использование СУБД мировых лидеров (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) позволяет строить высокопроизводительные и надежные информационные системы. Построение территориально распределенных систем В "1С:Предприятии 8" реализован механизм управления распределенными информационными базами, который обеспечивает работу единого прикладного решения (конфигурации) с территориально разнесенными базами данных, объединенными в многоуровневую иерархическую структуру. Это дает возможность строить на основе конфигурации "Управления производственным предприятием" решения для предприятий сетевой или холдинговой структуры, позволяющие эффективно управлять бизнесом и видеть картину "в целом" с необходимой для принятия решений оперативностью. Интеграция с другими системами Обеспечивается интеграция с внешними программами отечественных и зарубежных разработчиков (например, технологическая подготовка производства, система "клиент-банк") и оборудованием (например, контрольно-измерительные приборы или складские терминалы сбора данных) на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой "1С:Предприятие 8.2".
1С:Предприятие 8. Управление ремонтным предприятием
Решение "1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" предназначено для сотрудников следующих подразделений: Служба главного механика Служба главного энергетика КИПиА Служба метрологии Отдел промышленной безопасности, пожарной охраны, экологии Отдел материально технического обеспечения (снабжения) Бухгалтерия АСУ ТП 1С:Предприятие 8. Управление ремонтным предприятием является интегрированным решением, состоящим из "1С: ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" и «1С:Управление производственным предприятием» и может использоваться как комплексная система для управления ресурсами во многих подразделениях предприятия.
Расчет плановых объемов реализации на любой календарный период.
Управление сбытом физическим лицам
Формирование данных лицевых счетов;
Формирование базы данных счетчиков с учетом уровня их установки (общедомовые, подъездные, квартирные, индивидуальные);
Гибкая настройка справочника льгот, с указанием области распространения, процента льготы и социальной нормы; Расчет ежемесячных начислений за коммунальные услуги;
Автоматическое проведение перерасчетов по любому набору лицевых счетов;
Учет актов о нарушении качества услуг;
Проведение расчетов и корректировок по выбранным лицевым счетам без пересчета всей базы данных;
Регистрация оплат: Банк, Касса, Почта, ЭПС.
Управление производством тепловой энергии
Паспортизация оборудования котельных;
Паспортизация магистральных и квартальных сетей;
Паспортизация расходов на собственные нужды;
Расчеты производства тепловой энергии;
Расчеты потерь в магистральных и квартальных сетях;
Расчеты отпуска тепла на собственные нужды котельных и собственных объектов предприятия;
Формирование теплового баланса.
В конфигурации реализованы следующие методики расчета отпуска тепла и потерь в сетях:
Поддержка методик расчета отпуска тепла
Методические указания АКХ Памфилова, 1994 г.
Методические указания АКХ Памфилова, 2002 г.
Методика МДС 41-4.2000, утвержденная Приказом Госстроя РФ №105 от 06.05.2000
Методика МДК 4-05.2004, утвержденная Заместителем Председателя Госстроя РФ 12.08.2003
Постановление Правительства РФ № 307 от 23.05.2006
Поддержка методик расчета потерь в сетях
Методика МДК 4-03.2001, утвержденная Приказом Госстроя РФ № 225 от 01.10.2001
Приказ Минэнерго РФ № 278 от 30.06.2003
Приказ Минэнерго РФ № 265 от 04.10.2005
Приказ Минэнерго РФ № 325 от 30.12.2000
Конфигурация решает специфические бизнес-задачи, такие как:
Построение детализированной структуры сети теплоснабжения;
Формирование договорных отношений с автоматическим расчетом графиков отпуска тепловой энергии;
Автоматический расчет отпуска тепловой энергии и формирование платежных документов в соответствии с принятыми методиками расчета;
Автоматический расчет произведенных объемов тепловой энергии и её балансовое распределение.